2023年7月15日下午，永達公司組織召開了“2023年永達公司管理研討會”，施正林總經(jīng)理在會議上總結(jié)了上半年經(jīng)營管理情況，發(fā)布了下半年經(jīng)營目標計劃并對于重點工作做了具體的布置要求，同時向鑄鋁BU、鑄鐵BU、零部件BU及職能模塊的目標責(zé)任人進行了授旗授權(quán)，各單位負責(zé)人分別上臺做了表態(tài)發(fā)言。

董事長劉春平總結(jié)發(fā)言，他要求公司在機制上要以結(jié)果為導(dǎo)向，制定目標落地措施，授權(quán)激勵；在經(jīng)營上要創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)跨界發(fā)展的思路方法，提升競爭力；各BU單位要強化技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備及自動化改造、效率提升等基礎(chǔ)管理，要做大做強經(jīng)營實體，尋求“二次創(chuàng)業(yè)”的大發(fā)展機遇；各級管理人員要突破行業(yè)思維，追求高目標發(fā)展，為承接集團高目標發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

會議最后，各BU單位圍繞下半年目標達成，組織重點工作研討，鑄鋁BU討論：鑄鋁產(chǎn)量提升、設(shè)備保障、人員效率提升等目標措施。鑄鐵BU討論：市場開拓、制造系統(tǒng)降本、效率提升等目標措施。零部件BU討論：康明斯新產(chǎn)品開發(fā)、專項降本、效率提升等目標措施。職能模塊討論：市場、新產(chǎn)品、挖礦降本、人員效率、管理改進等目標措施。